KINH DOANH THEO KIỂU THẦY BÓI XEM VOI

Trong kinh doanh cũng vậy, rất nhiều người kinh doanh ở Việt Nam cũng như các thầy bói ở trên, làm việc, kinh doanh theo cảm tính của cá nhân. Đại đa số thấy người khác kinh doanh cái gì hay, cái gì hot mình cũng kinh doanh theo, làm theo như một trào lưu, không có một kế hoạch được tính toán rõ ràng về các con số lợi nhuận cũng như phương hướng kinh doanh trong tương lai, không lường trước được những khó khăn và đưa ra nhưng biện pháp thay đổi.

Ngày đăng: 16-06-2016

711 lượt xem

Truyện ngụ ngôn kể rằng, 5 thầy bói mù không biết hình thù con voi thế nào, nhân tiện có con voi đi qua nên 5 thầy xúm lại sờ soạng. Thầy sờ ngà, thầy sờ tai, thầy sờ chân, thầy sờ đuôi … Từ đó mỗi thầy nghĩ về con voi theo cảm tính của riêng mình:

Có người cho rằng con voi giống như con sun, con đĩa, người cho rằng nó lại trông như cột đình, còn có người lại cho rằng con voi giống cái quạt mo, ….  Mỗi người đều một quan điểm, đều tin rằng nó giống như sự tưởng tượng và nhận biết của bản thân họ, không quan tâm rằng cái họ biết, nhận thức chỉ là 1 phần của sự việc, 1 phần của con voi mà thôi.

Trong kinh doanh cũng vậy, rất nhiều người kinh doanh ở Việt Nam cũng như các thầy bói ở trên, làm việc, kinh doanh theo cảm tính của cá nhân. Đại đa số thấy người khác kinh doanh cái gì hay, cái gì hot mình cũng kinh doanh theo, làm theo như một trào lưu, không có một kế hoạch được tính toán rõ ràng về các con số lợi nhuận cũng như phương hướng kinh doanh trong tương lai, không lường trước được những khó khăn và đưa ra nhưng biện pháp thay đổi.

 

 Không được đào tạo bài bản, đụng đâu làm đó theo quán tính, nên ban đầu khi thị trường không cạnh tranh, đối thủ chưa nhiều, thì cũng bán được hàng và có tiền về, nhưng dần dà công việc phát triển lên 1 giai đoạn, quá nhiều việc phải xử lý từ sản xuất, tìm cách bán, quản lý nhân viên, sổ sách tài chính, xoay vốn, thuế má v.v… thì mọi người bắt đầu ngập ngụa trong đống việc đó, nhất là khi đối thủ bắt đầu xuất hiện nhiều, khách hàng có nhiều sự lựa chọn và bạn trở nên rất BÌNH THƯỜNG giống như bao người khác. Việc khách hàng chọn bạn lúc này thường do ngẫu nhiên, hên xui. Chi phí cố định cao và đầu vào yếu lại, thường sẽ chết, chết lâm sàn hoặc chết luôn.

Để xây dựng 1 cơ nghiệp kinh doanh bền vững, bạn cần làm theo đúng trình tự :

1. Chiến lược
2. Quy trình
3. Thao tác kỹ thuật và công cụ

Giống như hành quân đánh trận, phải đi từ chiến lược trước (hành quân hướng nào, đánh vào chổ nào, tập trung vào tử huyệt nào của địch ….), sau đó đến quy trình (tổ chức quân ngũ, lương thảo đi trước, bày binh bố trận ….), rồi mới thao tác kỹ thuật và công cụ (kỹ thuật đánh, võ công, vũ khí …)

Thương trường như chiến trường, nếu không có chiến lược và qui trình, cứ cầm vũ khí lên mà quýnh đại theo cảm tính, chắc chắn bạn đang dẫn đoàn quân – công ty - anh em - của bạn tiến vào chỗ chết và nhiều khi chính bản thân bạn cũng không hiểu được vì sao mình chết và chết như thế nào!

Khi làm bất cứ công việc gì ta cũng cần lập 1 kế hoạch, 1 quy trình đơn giản như đi du lịch nếu không có 1  lịch trình sẵn, những phương án dự phòng thì hết 80% chuyến đi của bạn sẽ rất thảm hại và 20% còn lại thì đỡ hơn 1 chút vì bạn sẽ không tính được ở nơi nào, ăn nơi đâu, làm gì... chứ đừng nói đó là kinh doanh - nó quyết định số tiền bạn đầu tư sẽ đẻ ra thằng con mang tên giàu có hoặc nghèo nàn.

Tác giả: Nguyễn Minh Đức

Nguồn: Facebook Nguyễn Minh Đức

Bình luận (0)

Gửi bình luận của bạn

Captcha